２０２４年４月号（Ｎｏ．２５６）
今回も大河ドラマ「光る君へ」をまねて「光るシリーズ」でいきます。
➀ 賃上げ
４月は昇給の時期。世間では高賃上げ妥結（５％超）のニュース一色です。でも、これは大企業の話で、中小企業は大変です。中小企業でも高賃上げできるところは良いのですが、多くは体力的に難しいところです。これで中小企業間でも一層格差が拡大することでしょう。
人手不足時代、人員の確保は死活問題ですが、高賃上げできないと採用もままならないということになります。採用基準は給料だけではないとよく言われますが、実際、給与は就職する場合のかなりのウェイトを占める目安です。
先ずは、清水の舞台から飛び降りる覚悟の高賃上げが必要です。
先月同業者の事務所（２００人超の規模）見学会に参加して聞いた話ですが、その事務所では昨年の採用が８０人（実際は内定辞退者が２０人いたので６０人、うち１６人がこの４月から入社するとのこと）とのことでした。若い社員（２０歳代前半）が大半でガンガン伸びている事務所です。
人手不足なので多めの採用とのことですが、だから弊社まで人が回って来ないのか、との実感でした。
昔、業界の大先輩から言われた言葉は、「１人採用予定なら２人採れ、２人採用予定なら４人採れ」でした。今は実感しています。
また、聞いた話ですが、今現在好調な会社の社長が、その好調理由の第一に人材の確保が成功している（要は毎年余分に採用していたので、人手不足時代でも問題なく仕事が獲得できる。）とのことでした。
利益が高い業種なんだと思いますが、たぶん当時は逆発想だったのでしょうね。
※人手不足の時代は続きます。➀②は必須項目です。➀②ができるところが勝者です。
