２０２３年１月号（Ｎｏ．２４１）
（ご挨拶）
新年、明けましておめでとうございます。今年もＷｉｔｈコロナとなりそうですが、コロナに関しては昨年、一昨年よりも明るい感じです。
しかし、企業の倒産や廃業が本格化していますし、銀行からの借入金利も上昇予測、物価高騰でも賃金が上がらず、人手不足など厳しい年になりそうです。でも諦めずに頑張っていきましょう。
本年もよろしくお願い致します。メッセージも２１年目に突入です。
（本 題）
弊社が行っている毎年恒例の「経営計画」。本年も年頭に発表します。さて、今年の「経営計画」は、
➀昨年同様、社員への質問からスタート
・あなたが社長（意思決定者）で、とどろき会計の担当者であるあなたに対し、適正な報酬額とは幾らですか？
・あなたにとって権利と義務は何ですか？
どの様な回答になるのかとても楽しみにしています。（この原稿は、２０２２年１２月２８日に書いています。）
②「目指すは、Reasonable！」という戦略
昔は、安かろう・悪かろう ５年程前は、安かろう・良かろう
そして今は、Reasonable・良かろう
ではないかと思っています。
➂中小企業から中堅企業（１００人希望の会社を想定）になるために不足していたもの（反省から）
・期限を決めていなかった（夢に日付を付けることは重要）
・１００人規模を目指しても１００人にはならないので、３００人希望を目指す
・昨年はＭ＆Ａが無だったので、今年は２件以上
とにかく、今年はがむしゃらに行きます。今年も頑張ります。
