２０２４年１２月号（Ｎｏ．２６４）
本年もありがとうございました。来年はお互い飛躍の年にしましょう。
➀経営統合
今年も１件の経営統合ができ、新松戸事務所として支店経営を行っています。１０月１日からなので課題は山積みですが、少しずつ解決できればと思っています。１１月末には池袋・朝霞・新松戸の３事務所合同の顔合わせ会（懇親会）も行い、少しは各人の顔が見えるようになったかな、と思っています。
目標は２件以上でしたので未達成ですが、良い方たちとの縁が広がり、今後が一層楽しみになりました。やはり、顧客が増え、社員が増えると楽しいです。
来年も２件以上を目指します。
②求人誌を見て
大手簿記学校の冬季採用の求人誌を見ていて気付いたことです。昨年まではほとんどの会計事務所が弊社よりも社員数が多く、如何したら良いのか、との悩みばかりでした。しかし、現在８５名の所帯になり、他会計事務所と比較すると超大手は別として、結構良い勝負（決して負けていない）との認識です。（あくまでも社員数の話ですが。）
会計事務所業界も経営統合（Ｍ＆Ａ）が加速していますので、他事務所との差が拡大するか縮小するかは経営能力、情報力など＋「執念」（下記参照）次第です。
➂執念
先日ある勉強会で、経営者に必要なことは「執念」だ。と教わりました。
そういえば今年の米大統領選でトランプ前大統領が返り咲きましたが、まさにトランプさんの執念の賜物ように感じます。
大事を成すには、「人・もの・金」＋執念、です。
今年の私はこの執念が足りなかったのでしょうね。大変なことですが、今年の反省を込めて、来年は「執念」を強化したいです。
